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La scommessa è stata vinta grazie all’intuizione avuta dall’azienda nella scelta del business, con tre aree di intervento: rifornimento prodotti «comparativi» alle aziende farmaceutiche, cioè farmaci per uso sperimentale; intermediazione per facilitare l’ingresso in Europa di società americane impegnate in prodotti «negletti», ovvero quelli utilizzati per la malattie rare; infine, supporto durante le fasi più critiche dei test clinici, attraverso l’espletamento di servizi logistici globali dedicati ai farmaci in sperimentazione e la fornitura di medicinali di confronto di alta qualità. Ai propri clienti, Euromed offre una serie di servizi che vanno dalla consegna e stoccaggio di farmaci alla loro distribuzione sul territorio, dalla gestione dei resi e dei richiami alla tracciabilità con il Ministero della Salute, dal monitoraggio delle gare di fornitura, registrazione e partecipazione al controllo degli ordini e del credito. Ma, soprattutto, agisce da collegamento tra i titolari dell’autorizzazione all’immissione in commercio e i pazienti quando questi ultimi hanno bisogno di farmaci, il più delle volte trattamenti «salvavita» per patologie incurabili, che non possono essere resi disponibili nell’abituale contesto clinico o commerciale.

Malati che devono continuare il trattamento, dopo il completamento delle sperimentazioni, ed essere coperti fino alla sua approvazione e immissione in commercio. Ancora, degenti di altri paesi che hanno necessità della terapia e non possono aspettare che venga concessa l’autorizzazione locale all’immissione in commercio. Infine, infermi che hanno necessità del farmaco non autorizzato e non possono ritardare il trattamento fino a quando (e se) la fornitura locale verrà ripristinata. Questa attività di accesso precoce, preziosa soprattutto per i malati che ne hanno bisogno e che legano la loro speranza di vita alla riuscita di un pro-dotto non ancora vendibile, viene attuata anche per le malattie rare, per le quali la disponibilità e l’accessibilità a tratta-menti appena lanciati e particolarmente costosi presenta gravi problemi di logistica. «Il lavoro svolto in questi anni — sottolinea con orgoglio Petrone — ci ha resi partner fidati anche con l’esplosione della pandemia. Ci sentiamo gratificati dall’aver offerto il nostro contributo alla lotta contro il mostro Covid, soprattutto nella fase in cui serviva sperimentare soluzioni efficaci per fermare la malattia. Continueremo in questa direzione perché la ricerca clinica faccia sempre più progressi».

Fonte – L’Economia Mezzogiorno – Estratto pagina 7

Articolo a cura di Luciano Buglione